Das Produktangebot wird auf die Kernkompetenzen des Unternehmens und dadurch auch auf Wachstum ausgerichtet. Zugleich werden neue Geschäftsfelder - wie beispielsweise der Müsli-Markt - erfolgreich für die Marke Dr. Oetker erschlossen. Die Strategie, die osteuropäischen Märkte für Dr. Oetker zu erschließen, ist erfolgreich.